WSPARCIE DZIAŁÓW HR

NAPISZ DO NAS

Wsparcie Działów HR

Nasz doświadczony zespół specjalizujący się w kompleksowych projektach diagnozy i rozwoju kompetencji Pracowników różnych Organizacji, otwarcie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem z wewnętrznymi zespołami HR.

WSPARCIE DZIAŁÓW HR

1. Przygotowanie pełnej metodologii badania Assessment/ Development Center

• Stworzenie lub przystosowanie obowiązującego w Organizacji modelu kompetencji na potrzeby sesji symulacyjnych AC/DC
• Przygotowanie zadań symulacyjnych (wraz z arkuszami oceny)
• Opracowanie optymalnych harmonogramów przebiegu sesji (w kilku wersjach – dla grup: 4, 6, 6 Uczestników)
• Odprawę asesorką dla zespołu wewnętrznego przygotowującą do praktycznego wykorzystywania metodologii

2. Tworzenie zadań diagnostycznych na potrzeby prowadzonych procesów selekcyjnych lub rozwojowych,

• role-play
• case biznesowy
• in-basket
• zadanie analityczne
• dyskusja grupowa z rolami

3. Przygotowanie scenariuszy wywiadów behawioralnych na potrzeby działań selekcyjnych

4. Przeprowadzenie praktycznych warsztatów dla osób zaczynających pracę w roli nowych asesorów wewnętrznych lub obserwatorów sesji AC/DC

• 5 dni warsztatów (podzielonych na 3 części), 2 trenerów z doświadczeniem asesorskim na poziomie min. 750 zrealizowanych sesji AC/DC
• Do 12 Uczestników
• Przejście całego procesu związanego z realizacją sesji AC/DC
• Zadania realizowane przez Uczestników między poszczególnymi dniami warsztatów umożliwiające:
- stworzenie przez asesorów wewnętrznych konkretnego profilu kompetencji do wykorzystania we własnych procesach
- przygotowanie draftów zadań diagnostycznych na własny użytek
- przygotowanie wzorca raportów indywidualnych do wykorzystania przy realizowanych procesach

5. Wsparcie zespołu asesorów wewnętrznych (np. w momentach prowadzenia intensywnych procesów rekrutacyjnych, diagnozy talentów) poprzez zasilenie składu naszymi doświadczonymi asesorami podczas AC/DC

6. Doradztwo w zakresie dobrania testów, narzędzi psychometrycznych wspierających prowadzone w Organizacji procesy selekcji i rozwoju Pracowników

7. Rozwój umiejętności menedżerów w zakresie oceny kompetencji podwładnych i udzielania im konstruktywnego prowadzenia rozmów oceniających

KONTAKT

Masz jakiekolwiek pytanie dotyczące współpracy? Wyślij do nas wiadomość.